怎样提拔医用耗材物流管理
更新工夫:2017-11-08 11:03:56点击次数:422次字号:T|T
病院所需的耗材许多,需求构建完美的物流系统去保障物流通行。正在我院快速发展过程中,必将涉及到新病区建立、旧病区调解和改扩建工程。
构建完美的物流系统:保障耗材物流疏通
病院所需的耗材许多,需求构建完美的物流系统去保障物流通行。正在我院快速发展过程中,必将涉及到新病区建立、旧病区调解和改扩建工程。正在此历程中.充裕考虑到各科室的耗材物流需求,整合各个管理部门,便于所需耗材的支付和转用:关于特别的医用耗材可设置公用的物流通道,以便平安快速抵达;别的,正在病院整体规划中,从长计议,将行政部门、后勤部门、临床科室取医技科室之间结构的更公道,使病院耗材物流更通行、更便利。现在有的病院以至将内部的物流流程外包给专业的物流公司,经由过程建立健全高效的电子化院内物流通道,病院管理人员只需求正在计算机上停止掌握,便可完成全部物流流程。
充分利用网络资源,促使耗材信息同享
管理运用的是病院信息系统(HIS),而院内办公运用的是办公自动化体系(0A)。尽快将HIS和0A有机天联合起来,充分利用病院现有的网络资源停止革新晋级,竖立病院耗材信息管理体系,实现耗材的计算机信息管理,促使信息资源同享,确保病院管理者和各科室可以或许正在院内网站上相识科室所需耗材的信息,便于实时支付和申报企图,制止缺货或耗材积存的发作。接纳科学的分类编码,实现医用斲丧质料一物一码,使信息越发正确、牢靠问。
竖立耗材物流中央,低落病院物流本钱
病院物流中央涵盖了病院运营所需物品的悉数材料,为管理部门和运用科室供应科学管理的根据,变更物品流畅的中枢体系圈。竖立病院耗材物流中央是保障我院康健快速生长的一定要求,经由过程竖立物流中央能够对流畅耗材集中管理,全院同享,从而提高工作效率、节约人力物力、低落运营本钱、进步运营管理水平,为医疗供应更快速更高效的优质服务。需要时接纳物质直销配送形式,可削减病院库存量、资金占用量和职员的数目,使经济效益到达了最好状况。 www.r18455.com
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